賈伯斯演講全文：三個故事

今天，很榮幸來到各位從世界上最好的學校之一畢業的畢業典禮上。我從來沒從大學畢業過，
說實話，這是我離大學畢業最近的一刻。今天，我只說三個故事，不談大道理，三個故事就好
。
第一個故事，是關於人生中的點點滴滴如何串連在一起。
我在里德學院（Reed College）待了六個月就辦休學了。到我退學前，一共休學了十八個月。那麼，我為什麼休學？
這得從我出生前講起。
我的親生母親當時是個研究生，年輕未婚媽媽，她決定讓別人收養我。她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我，所以我出生時，她就準備讓我被一對律師夫婦收養。但是這對夫妻到了最後一刻反悔了，他們想收養女孩。所以在等待收養名單上的一對夫妻，我的養父母，在一天半夜裡接到一通電話，問他們「有一名意外出生的男孩，你們要認養他嗎？」而他們的回答是「當然要」。後來，我的生母發現，我現在的媽媽從來沒有大學畢業，我現在的爸爸則連高中畢業也沒有。她拒絕在認養文件上做最後簽字。直到幾個月後，我的養父母保證將來一定會讓我上大學，她的態度才軟化。
十七年後，我上大學了。但是當時我無知地選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學（聽眾笑），我那工人階級的父母將所有積蓄都花在我的學費上。六個月後，我看不出唸這個書的價值何在。那時候，我不知道這輩子要幹什麼，也不知道唸大學能對我有什麼幫助，只知道我為了唸這個書，花光了我父母這輩子的所有積蓄，所以我決定休學，相信船到橋頭自然直。當時這個決定看來相當可怕，可是現在看來，那是我這輩子做過最好的決定之一。
當我休學之後，我再也不用上我沒興趣的必修課，把時間拿去聽那些我有興趣的課。這一點也不浪漫。我沒有宿舍，所以我睡在友人家裡的地板上，靠著回收可樂空罐的退費五分錢買吃的，每個星期天晚上得走七哩的路繞過大半個鎮去印度教的Hare Krishna神廟吃頓好料，我喜歡Hare Krishna神廟的好料。就這樣追隨我的好奇與直覺，大部分我所投入過的事務，後來看來都成了無比珍貴的經歷（And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on）。舉個例來說。當時里德學院有著大概是全國最好的書寫教育。校園內的每一張海報上，每個抽屜的標籤上，都是美麗的手寫字。因為我休學了，可以不照正常選課程序來，所以我跑去上書寫課。我學了serif與sanserif字體，學到在不同字母組合間變更字間距，學到活字印刷偉大的地方。
書寫的美好、歷史感與藝術感是科學所無法掌握的，我覺得這很迷人。
我沒預期過學這些東西能在我生活中起些什麼實際作用，不過十年後，當我在設計第一台麥金塔時，我想起了當時所學的東西，所以把這些東西都設計進了麥金塔裡，這是第一台能印刷出漂亮東西的電腦。
如果我沒沉溺於那樣一門課裡，麥金塔可能就不會有多重字體跟等比例間距字體了。又因為Windows抄襲了麥金塔的使用方式，因此，如果當年我沒有休學，沒有去上那門書寫課，大概所有的個人電腦都不會有這些東西，印不出現在我們看到的漂亮的字來了。
當然，當我還在大學裡時，不可能把這些點點滴滴預先串連在一起，但在十年後的今天回顧，一切就顯得非常清楚。
我再說一次，你無法預先把點點滴滴串連起來；只有在未來回顧時，你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的（you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards）。所以你得相信，眼前你經歷的種種，將來多少會連結在一起。你得信任某個東西，直覺也好，命運也好，生命也好，或者業力。這種作法從來沒讓我失望，我的人生因此變得完全不同。


我的第二個故事，是有關愛與失去。
我很幸運－年輕時就發現自己愛做什麼事。我二十歲時，跟Steve Wozniak在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。我們拼命工作，蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司，在那事件之前一年推出了我們最棒的作品－麥金塔電腦（Macintosh），那時我才剛邁入三十歲，然後我被解僱了。
我怎麼會被自己創辦的公司給解僱了？
嗯，當蘋果電腦成長後，我請了一個我以為在經營公司上很有才幹的傢伙來，他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同，最後只好分道揚鑣，董事會站在他那邊，就這樣在我30歲的時候，公開把我給解僱了。我失去了整個生活的重心，我的人生就這樣被摧毀。有幾個月，我不知道要做些什麼。我覺得我令企業界的前輩們失望－我把他們交給我的接力棒弄丟了。我見了創辦HP的David Packard跟創辦Intel的Bob Noyce，跟他們說很抱歉我把事情給搞砸了。我成了公眾眼中失敗的示範，我甚至想要離開矽谷。但是漸漸的，我發現，我還是喜愛那些我做過的事情，在蘋果電腦中經歷的那些事絲毫沒有改變我愛做的事。雖然我被否定了，可是我還是愛做那些事情，所以我決定從頭來過。
當時我沒發現，但現在看來，被蘋果電腦開除，是我所經歷過最好的事情。成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代，每件事情都不那麼確定，讓我自由進入這輩子最有創意的年代。
接下來五年，我開了一家叫做 NeXT的公司，又開一家叫做Pixar的公司，也跟後來的老婆（Laurene）談起了戀愛。Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影，玩具總動員（Toy Story），現在是世界上最成功的動畫製作公司。然後，蘋果電腦買下了NeXT，我回到了蘋果，我們在NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心部份。我也有了個美妙的家庭。
我很確定，如果當年蘋果電腦沒開除我，就不會發生這些事情。這帖藥很苦口，可是我想蘋果電腦這個病人需要這帖藥。有時候，人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。我確信我愛我所做的事情，這就是這些年來支持我繼續走下去的唯一理由（I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did）。
你得找出你的最愛，工作上是如此，人生伴侶也是如此。
你的工作將佔掉你人生的一大部分，唯一真正獲得滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事（And the only way to do great work is to love what you do）。
如果你還沒找到這些事，繼續找，別停頓。盡你全心全力，你知道你一定會找到。而且，如同任何偉大的事業，事情只會隨著時間愈來愈好。所以，在你找到之前，繼續找，別停頓。

我的第三個故事，是關於死亡。
當我十七歲時，我讀到一則格言，好像是「把每一天都當成生命中的最後一天，你就會輕鬆自在。（If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right）」這對我影響深遠，在過去33年裡，我每天早上都會照鏡
子，自問：「如果今天是此生最後一日，我今天要做些什麼？」每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時，我就知道我必須有所改變了。提醒自己快死了，是我在人生中面臨重大決定時，所用過最重要的方法。因為幾乎每件事－所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼－在面對死亡時，都消失了，只有最真實重要的東西才會留下（Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything - all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death, leaving only what is
truly important）。提醒自己快死了，是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。
人生不帶來、死不帶去，沒理由不能順心而為。
一年前，我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃描，在胰臟清楚出現一個腫瘤，我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我，那幾乎可以確定是一種不治之症，預計我大概活不到三到六個月了。醫生建議我回家，好好跟親人們聚一聚，這是醫生對臨終病人的標準建議。那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定，家人才會盡量輕鬆。那代表你得跟人說再見了。我整天想著那個診斷結果，那天晚上做了一次切片，從喉嚨伸入一個內視鏡，穿過胃進到腸子，將探針伸進胰臟，取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮靜劑，不醒人事，但是我老婆在場。她後來跟我說，當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後，他們都哭了，因為那是非常少見的一種胰臟癌，可以用手術治好。所以我接受了手術，康復了。
這是我最接近死亡的時候，我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。經歷此事後，我可以比先前死亡只是純粹想像時，要能更肯定地告訴你們下面這些：沒有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。
但是死亡是我們共同的終點，沒有人逃得過。這是註定的，因為死亡很可能就是生命中最棒的發明，是生命交替的媒介，送走老人們，給新生代開出道路。現在你們是新生代，但是不久的將來，你們也會逐漸變老，被送出人生的舞台。抱歉講得這麼戲劇化，但是這是真的。
你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活裡。不要被教條所侷限--盲從教條就是活在別人思考結果裡。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的，擁有追隨自己內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人（have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become），任何其他事物都是次要的。
在我年輕時，有本神奇的雜誌叫做《Whole Earth Catalog》，當年這可是我們的經典讀物。
那是一位住在離這不遠的Menlo Park的Stewart Brand發行的，他把雜誌辦得很有詩意。那是1960年代末期，個人電腦跟桌上出版還沒出現，所有內容都是打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。雜誌內容有點像印在紙上的平面Google，在Google出現之前35年就有了：這本雜誌很理想主義，充滿新奇工具與偉大的見解。

Stewart跟他的團隊出版了好幾期的《Whole Earth Catalog》，然後很自然的，最後出了停刊號。當時是1970年代中期，我正是你們現在這個年齡的時候。在停刊號的封底，有張清晨鄉間小路的照片，那種你四處搭便車冒險旅行時會經過的鄉間小路。
在照片下印了行小字：
求知若飢，虛心若愚（Stay Hungry, Stay Foolish）
那是他們親筆寫下的告別訊息，我總是以此自許。當你們畢業，展開新生活，我也以此祝福你們。
求知若飢，虛心若愚。
非常謝謝大家

不小心被打到臉的看這邊 !!（轉自Facebook）

by 林銘彥 on Wednesday, March 9, 2011 at 7:55pm

我想這次事件

能夠瞭解全貌的人並不多

但我想我應該比各位包括九先生都瞭解的多

(因為我是活動工作人員之一)

如果沒辦法看到全貌  單憑自己的想像 

正直的人也可能因為知見不清而錯殺好人

畢竟對任何人來說

傲慢何嘗不是一種罪過呢？  阿密陀佛..

我也基於人性  還是相信九先生是正直的

首先我必須表達因為大部分的人不能瞭解我們NP跟如新公司的不同

我們不是如新公司 

NP是一群如新的直銷商所組成的團體

裡面呢 還有很多公司  可以說每個直銷商都是一間公司

所以這是團體跟如新公司裡面的成員截然不同

如新公司裡面完全沒有直銷商，只有在如新公司裡面上班的員工

而我們這團體裡面全部都是直銷商

這種關係有點像是BMW德國總公司 

跟台灣的汽車代理商汎德公司

是完全兩家公司 是一樣的 

一家是生產BMW的車  另一家是銷售BMW的車

當天的邀約電話是我另一個好朋友與九先生的經紀人聯絡

我們本來就不是如新公司  我們必須清楚的表達

是NP辦的活動就是NP  是如新公司辦的活動就是如新公司

為了怕對方不理解  

我們也有清楚的說明  當天的活動有一大部分是如新的直銷商

而我想被邀約的人也一定知道邀約人是如新的直銷商

畢竟裡面有太多是要看直銷商表揚的親友團

所以我們完全沒有刻意隱瞞什麼

而九先生當然也可以自由決定是否答應的我們的邀約

說真的  NP大會是我們行之有年的例行性活動

每個月一次  已經辦了10年了

這期間我們請過的名人真的不計其數

包括商周創辦人何飛鵬

知名作家  王文華

商周報導 大頭目校長 馬彼得

罕病天使 楊玉欣  等等 數都數不完

我們何須特例去欺瞞其中一位講師

所以從九先生的部落格文章我完全可以理解

九先生不是故意的

而是他真的完全不清楚狀況

因此才有以下的 "錯誤想像"

九先生裡面提到的白髮蒼蒼區總裁 並不是總裁!!

而是我的上線  而我都叫他徐大哥

他之前是德州儀器負責亞太區的行銷主管

現為如新的百萬美金名人

是一位恭謙有禮 溫和親切的虔誠基督徒

九先生裡面提到的豪華轎車 

是我的另外一個上線康瑞的賓利

也是第二位的主講者

當天康瑞上線覺得九先生講得很辛苦

非常善意的臨時決定送九先生一程

並不是如新公司提供的轎車

至於我覺得最可憐的莫過於九先生筆下的油頭人

並不是油頭人 

他是我麻吉

復古風的造型  

上海灘丁力的髮型居然看不出來 怒阿 

他自己很不常提及自己的故事  只有我們好朋友知道

畢竟以他的背景跟環境

能不誤入歧途  成為警察  

之後又在如新一步一腳印拼上了藍鑽

這真實的歷程  絕對夠拍成新無間道 跟 寬哥的超級阿嬤

認識他的人都知道

他是一個非常誠實  純樸  直爽  有話直說的大哥哥

在網路如此發達的今天 

世界的距離看似變近

人跟人之間的距離卻變得遙遠

一個如此真性情的彰化小孩

用最熱情的方式跟最單純的心對待每一個人包括九先生在內 

卻成了九先生筆下調侃的對象

他現在人在西安旅遊  得知此消息  也只能無奈的笑說

"喔喔  …我背後中了九把刀..."

怒阿  一個警察想當個好人有這麼難嗎

我發誓 這絕對為此文章唯二的怒

我知道 不重視PO文規則的是廢物

但不重視夥伴的人 一定是廢物中的廢物

阿密陀佛...

一直以來我們"NP"辦了很多演講

"如新公司"也常辦演講來讓我們學習跟交流

去年八月在南港展覽館  如新公司請到大前研一來演講

這也是大前研一先生 第一次民間企業做的演講

每一次的演講我都非常的投入  也非常虛心的學習 

尤其當主講人在說自己的故事的時候

我都會用力的去感同身受

當九先生說放棄自己夢想也是一種勇氣的時候

我並沒有覺得有什麼不對

而且還試著回想我過去的經驗去體會那種心情的沈重 

於是我回憶起我的高中時期

雖然我有看灌籃高手

但我卻放棄了打NBA的夢想

頓時我感到一股淡淡的哀傷 

我天真的以為

在場的所有人都是這樣

所以才一片寂靜吧

很遺憾現場並沒有九先生期待的暗樁

只有一群認真投入這場演講的熱血青年

九先生當天的演講提了很大的一部分在他的書跟電影

侃侃而談他電影裡的女主角有多正

跟這部片延宕了多久

我聽著  都覺得很替他著急 

覺得好不容易拍成的電影

就讓他多宣傳一下

我還請時間到的舉牌小妹不要催促他沒關係

那天的演講

我真的覺得九先生是個活得很自在的人

他一點都不在意別人的眼光

人說有成就的人一定都很有爭議性

而他真的做得很徹底

當我看到了九先生的網誌

其實我真的非常的平靜

感覺還滿有九先生的風格的

怎麼知道的呢？  Google很好用

九先生在部落格貼了許多網路上的文章當見證

當然同時也貼了很多電影的劇照跟書名

再寫了一篇  非常像真實情況的"小說"

我不知道就算我回應了 

是否也是一種 認真的人就輸了 

要不然九先生質問的每一個問題

我哪一個不能回答呢

問題 一.. 

"如果這是一間正直的公司，它們會用連拐帶騙的方式請我去演 講嗎？"

(完整原文引述)

從頭到尾  我們都非常一致的表示  我們是NP團隊  不是如新公司

而九先生在不了解的狀況下  

非常兇暴的打NU SKIN公司的臉

不但NU SKIN公司  臉腫的莫名其妙

連同其它像是NP這樣在代理NU SKIN的公司團體

都覺得很想唱  "賣溝阿ㄋㄟ 打我媽媽~~~"

問題 二..

"如果這是一間正直的公司，它們會直到最後一刻還不承認自己的真實身份嗎？"

(完整原文引述)

我們從頭到尾都有承認  我們是NP團隊  

而他不是一間公司 是很多公司的團體  

所以不能代表如新

如新公司因為還在忠孝東路跟基隆路口乖乖上班  

它完全無法到場承認自己的真實身份

於是躺在忠孝東路與基隆路口默默的中了一槍  

問題 三..

你們可以自行google，NP大會是不是Nu skin公司的活動！

(完整原文引述)

各位客官有GOOGLE的 你就會發現 不是!!

而且還會更加明白那之間的關係  我就不用這麼累了

我記得九先生也GOOGLE過了

我想一定是資料太多  所以九先生狐疑了  

 雖然九先生隨便抓了一個人的網誌指證

但如果網路上真的每篇文章都是對的

我的上線就不會變成如新公司的區總裁了

好我回答完了

關於因為這一切的資訊不對稱

而受到傷害的所有正直的人事物

請寬容的原諒   原諒是給自己最棒的禮物

因為此事而感到依舊忿忿不平的刀迷人

不用息怒   請繼續支持刀大

就寫作的部份  我是完全未出道的新人

所以接下來完全向九先生學習

（完全模仿九先生 在這個版沒有言論自由喔）

以上完全是我個人的言論

不接受任何會引發爭議的口水戰的留言

只接受按讚  跟真心的讚美

不是我沒有雅量

是客官您有沒有器量...

ps.

客官們不喜勿逗留跟留言好嗎  

你可以大笑三聲

在自己版上抒發心情  

這裡不想提供討論筆戰 應該不過份吧

有疑問歡迎寫信給我

我會"盡量"回覆好嗎